西点执行力启蒙训练

    本月我们邀请深圳中旭教育集团田一岚老师为华泰企业员工进行了一场名为“西点执行力启蒙训练”的课程。华泰企业的中层领导参加此次培训。

    此次培训课程主要涉及以下几个方面：

   1、 如何打造团队整体的凝聚力和战斗力

   2、如何打造强大的组织执行力，考结果管理

   3、如何解决企业“要我做”到“我要做”的执行文化和心态，自动自发做出结果

    等等

    课上，华泰员工反应热烈，积极与老师配合，用极大的热情参与进来。此次培训让大家深刻明白了，作为中层管理者应从更高层面来看待企业执行力打折，企业不能有很好的执行力这一表象反应出来的是管理不善这个本质。要提高执行效率，优化团队可以从五个方面进行加强。

     1、结果定义清晰

     2、绑定一对一的责任

     3、做出承诺并取得行动措施

     4、监督检查

     5、即时奖惩

     所谓“铁打的算盘流水的兵”，企业人员流动存在的问题，说明行之有效的团队管理体制之重要性。华泰企业一直注重金牌团队建设，自04年来已经多次邀请专家进企业对员工进行正规化的培训，将先进的管理理念与团队协作观念进行普及。